Résumé :

Cet article explore un paradoxe peu étudié dans la littérature sur la motivation entrepreneuriale : le choix, par certains entrepreneurs volontaires, d’exercer une activité relevant de secteurs traditionnellement associés à l’entrepreneuriat contraint. L’analyse des entretiens menés auprès de 20 entrepreneurs révèle que, pour une partie de ces entrepreneurs volontaires, le choix du secteur s’appuie sur la recherche d’émotions positives, plutôt que sur des considérations strictement économiques ou stratégiques. Ce résultat conduit à proposer une nouvelle catégorie conceptuelle, l’entrepreneuriat de plaisir, qui transcende la dichotomie traditionnelle entre entrepreneuriat contraint et volontaire. L’étude invite ainsi à un renouvellement des grilles de lecture des motivations entrepreneuriales, en intégrant la dimension hédoniste comme moteur possible de l’action entrepreneuriale, y compris dans des secteurs réputés peu attractifs.

Mots-clés : Émotions positives, entrepreneuriat contraint, entrepreneuriat hédoniste, entrepreneuriat volontaire, motivations entrepreneuriales, secteur d’activité

Abstract:

This article explores a paradox that is little studied in the literature on entrepreneurial motivation: the choice, by some opportunity entrepreneurs, to pursue an activity in sectors traditionally associated with necessity entrepreneurship. Analysis of interviews with 20 entrepreneurs reveals that, for some of these voluntary entrepreneurs, the choice of sector is based on the search for positive emotions, rather than on strictly economic or strategic considerations. This finding leads us to propose a new conceptual category: pleasure entrepreneurship, which transcends the traditional dichotomy between constrained and voluntary entrepreneurship. The study thus calls for a new approach to entrepreneurial motivation, incorporating the hedonistic dimension as a possible driving force behind entrepreneurial action, even in sectors deemed unattractive.

Keywords: Entrepreneurial motivations, industry choice, necessity entrepreneurship, opportunity entrepreneurship, pleasure entrepreneurship, positive emotions

Resumen:

Este artículo explora una paradoja poco estudiada en la literatura sobre la motivación empresarial: la elección, por parte de algunos emprendedores de oportunidad, de ejercer una actividad en sectores tradicionalmente asociados al emprendimiento de necesidad. El análisis de entrevistas con 20 emprendedores revela que, para algunos de estos emprendedores voluntarios, la elección del sector se basa en la búsqueda de emociones positivas, más que en consideraciones estrictamente económicas o estratégicas. Esta constatación nos lleva a proponer una nueva categoría conceptual: el emprendimiento por placer, que trasciende la dicotomía tradicional entre emprendimiento obligado y voluntario. El estudio aboga así por un nuevo enfoque de la motivación empresarial, que incorpore la dimensión hedonista como posible motor de la acción emprendedora, incluso en sectores considerados poco atractivos.

Palabras clave: Elección del sector, emociones positivas, empresariado del placer, motivaciones empresariales, necesidad empresarial, oportunidad empresarial