Résumé :

Cette recherche a pour objectif de déterminer les facteurs clés de l’intégration post-acquisition des FA dans un environnement turbulent ou diversifié. À partir d’une étude qualitative réalisée dans un cas de FA ivoirien, nos résultats révèlent que pour chaque groupe d’acteurs interviewés, il existe des facteurs financiers, stratégiques, processuels, organisationnels et humains qui impactent l’intégration post-acquisition de la FA étudiée. Par ailleurs, nos travaux nous ont permis d’appréhender la performance perçue de l’intégration post-FA comme un mécanisme de régulation qui permet de renouveler les systèmes et les pratiques de gestion de l’acquis et de l’acquéreur, et de donner aux acteurs l’occasion d’établir une nouvelle relation managériale.

Mots-clés : Évaluation, Intégration, Fusions-acquisitions (FA), Performance, Côte d’ivoire