Résumé :
Face aux critiques venues tout à la fois des communautés, des acteurs publics et privés et de la recherche, le Comité International Olympique s’est engagé dans une gouvernance ouverte à ses parties prenantes et guidée par l’héritage desJeux. En dépit de ces efforts, cette revue narrative montre que ce choix ne semble pas pertinent sur le moyen et long terme, en particulier car il est exclusif des autresdimensions de la gouvernance et de la performance des JO. Une ouverture auconcept de performance globale et une approche collaborative (menant à la
cohabitation du contrôle et de la qualité de la relation avec les parties prenantes) sont proposées.
Mots-clés : gouvernance, héritage, impact, performance, olympisme.
AS PARIS 2024 APPROACHES, WHAT DO WE KNOW ABOUT THE GOVERNANCE AND PERFORMANCE OF THE OLYMPIC GAMES? A CRITIQUE OF THE IOC’S CURRENT APPROACH
Abstract:
In the face of criticism from communities, public and private actors, and research, the International Olympic Committee has engaged in stakeholder-driven governanceguided by the legacy of the Games. Despite these efforts, this narrative review shows that this choice does not seem to be relevant in the medium and long term, especially because it is exclusive of the other dimensions of governance and performance of the Games. An opening to the concept of global performance and a collaborative approach (leading to the cohabitation of control and the quality of the relationshipwith the stakeholders) are proposed.
Keywords: governance, legacy, impact, performance, Olympism
A MEDIDA QUE SE ACERCA PARÍS 2024, ¿QUÉ SABEMOS DE LA GOBERNANZA Y LOS RESULTADOS DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS? UNA CRÍTICA DEL ENFOQUE ACTUAL DE LA COI
Frente a las críticas de las comunidades, de los actores públicos y privados y de la investigación, el Comité Olímpico Internacional se ha comprometido con una forma de gobernanza abierta a sus actores y guiada por el legado de los Juegos. A pesar de estos esfuerzos, esta revisión narrativa muestra que esta opción no parece pertinente a medio y largo plazo, sobre todo porque es excluyente de otras dimensiones de la gobernanza y el rendimiento de los Juegos Olímpicos. Se propone una apertura al concepto de rendimiento global y un enfoque colaborativo (que lleve a la cohabitación del control y la calidad de la relación con las partes interesadas).
Palabras clave: Gobernanza, legado, impacto, rendimiento, olimpismo
