Résumé :

La RSE politique est probablement l’un des cadres les moins mobilisés par les chercheurs en sciences de gestion pour aborder la question sociétale. Pourtant, de plus en plus d’entreprises revendiquent leur volonté d’agir pour répondre aux défis contemporains tels que le combat contre la pauvreté, l’égalité des chances ou encore la lutte contre le changement climatique. Cette prise de position est née des excès engendrés par le phénomène de globalisation. Elle s’exprime désormais au sein d’entreprises dont l’activité reste nationale. En France, la volonté de l’État de préserver sa capacité de régulation a poussé le législateur à proposer un cadre légal, en l’occurrence la loi PACTE et le dispositif « Société à Mission », afin de permettre aux entreprises de faire reconnaître et valider leur engagement sociétal. En quoi la démarche promue par ce label correspond-elle à une vision politique de la RSE ? Quels en sont les enjeux pour les entreprises et quelles sont ses spécificités au regard des critères généralement mis en exergue pour qualifier la RSE politique ? C’est à ces questions que tente de répondre l’auteur au travers de cet article basé à la fois sur la théorie et sur les premières expériences de terrain.

Mots-clés : RSE politique, entreprise à mission, Société à Mission, loi PACTE