Résumé :

L’objectif de cet article est d’analyser l’influence du capital psychologique sur le passage à l’action entrepreneuriale d’une part, et de vérifier le rôle modérateur du capital social dans cette relation d’autre part. Pour ce faire, une étude longitudinale a été menée auprès de 411 étudiants en fin de formation dans trois établissements de l’Université de Maroua au Cameroun. La méthodologie adoptée étant quantitative, deux questionnaires ont été administrés : l’un en 2022 (pour recenser les intentions) et l’autre en 2023 (pour identifier les actions découlant de ces intentions). Les résultats révélés par les équations structurelles apportent des précisions pertinentes. Le capital psychologique permet d’inciter au passage à l’acte à travers l’auto-efficacité et la résilience. Le capital social quant à lui modère la relation entre l’auto-efficacité et le passage à l’action par sa dimension liens faibles, la relation entre l’optimisme et le passage à l’action à travers les liens forts et la relation entre l’espoir et le passage à l’action à travers les liens forts.

Mots-clés :Intention entrepreneuriale, Action entrepreneuriale, Capital psychologique,Capital social, Étudiants