Résumé :
Les chambres d’hôtels, les billets d’avion ou encore les places de concert sont des services pour lesquelles les dates d’achat et de consommation diffèrent dans le temps. Ces services sont caractéristiques d’industries faisant face à des contraintes de capacité et pour lesquelles des pratiques de tarification dynamique se sont développées : le prix varie au cours du temps afin de maximiser le revenu tiré de chaque unité vendue. La littérature théorique identifie les principaux facteurs de décision dans la formation des prix de ce type de services mais ces facteurs restent parfois difficilement quantifiables en pratique. Peu d’analyses empiriques existent sur le sujet et rares sont celles qui portent sur le sens de variation des prix au cours du temps. Cet article apporte des éléments de réponse au moyen d’une analyse descriptive des prix de l’industrie hôtelière parisienne sur un horizon annuel.
Mots clés : Discrimination Intertemporelle, Hôtels, Revenue Management, Tarification Flexible, Tarification Dynamique, Vente en Ligne.
Abstract:
Hotel rooms, airline tickets or concert tickets are services for which the dates of purchase and consumption differ over time. These services are typical of industries facing capacity constraints and for which dynamic pricing practices have developed: the price varies over time to maximise the revenue derived from each unit sold. Theoretical literature identifies the main decision factors in the determination of prices for this type of service, but these factors are sometimes difficult to quantify in practice. Not much empirical analyses have been conducted on the subject, and very few of them have examined the direction of price changes over time. This article provides some elements of answer through a descriptive analysis of the prices of the Parisian hotel industry over a yearly horizon.
Keywords : Intertemporal, Discrimination, Hotels, Revenue Management, Dynamic Pricing, Online Distribution.