Résumé :
Cet article explore l’innovation managériale (IM) dans le contexte des entreprises familiales, un type d’innovation encore peu étudié malgré son importance pour la pérennité et la compétitivité de cette forme d’entreprise. Une revue critique de la littérature existante est réalisée pour identifier les lacunes dans les recherches actuelles sur l’IM qui s’est principalement concentrée sur les entreprises nonfamiliales de grandes tailles, négligeant particulièrement les caractéristiques propres des petites et moyennes entreprises familiales (PME). L’objectif de ce papier est de proposer des pistes de recherche spécifiques pour approfondir nos connaissances sur les dynamiques uniques de l’IM dans les PME familiales. Il met ainsi en lumière la nécessité de repositionner la recherche sur l’IM en intégrant les particularités uniques des PME familiales tout en proposant des axes de recherche prometteurs.
Mots-clés : PME Familiales, Innovation Managériale, Micro-fondations, Orientation à Long Terme, Richesse Socio-Émotionnelle, Altruisme
