Comment saisir le concept de résilience, notamment dans sa perspective climatique ? À qui et à quoi sert le souci de résilience climatique ? Quelle traduction de la résilience climatique dans le champ de la comptabilité, du contrôle et de l’audit ? Enfin, un reporting, par exemple « durable », contribue-t-il à la résilience des organisations ?
La présente contribution tente d’apporter des éléments de réponse à ces questionnements qui, comme nous le montrons, répondent à des enjeux modernes forts tant pour les organisations relevant du secteur privé que du secteur public (Lamarque, 2021), et s’inscrivent aussi dans un temps long, pour la survie et le développement de l’humanité. Adoptant une perspective historique et privilégiant le prisme du pilotage organisationnel, associé en tandem à l’évaluation inhérente, cette contribution s’intéresse à un concept sur lequel il y a peu de consensus quant à sa signification et comment il se forme (Duchek, 2020) alors qu’« au cours des dernières décennies, peu de concepts ont pris autant d’importance que la résilience » (Stockholm Resilience Centre, 2015).
Depuis le XIXè siècle et la révolution industrielle, les sociétés modernes ont développé une dépendance aux énergies fossiles au point d’en faire la source de 85 % de l’énergie mondiale (GIEC, 2021). Ce choix n’est pas sans conséquence pour l’ensemble de la société humaine et, plus largement, la vie sur terre. La pluralité des crises écologiques à l’échelle mondiale, en particulier depuis le siècle dernier, souligne la multiplicité des risques globaux qui en découlent et l’importance de l’environnement en tant que bien commun mondial …
Résumé :
Adoptant une perspective historique et privilégiant le prisme du pilotage organisationnel, cette contribution s’intéresse à un concept sur lequel il y a encore peu de consensus mais une nécessité de réflexion tant les organisations publiques et privées y sont confrontées, celui de la résilience climatique organisationnelle. Proposant des définitions de la résilience organisationnelle et de la résilience climatique organisationnelle, cette recherche souligne le mouvement de fond qui est à l’œuvre et se traduit par l’essor de textes réglementaires, d’outils comptables et de dispositifs de reporting durable. Si la dimension technique des outils et des modalités d’évaluation est interrogée, il faut aussi souligner l’importance des jeux d’acteurs et de leur engagement.
Mots-clés : durabilité ; évaluation ; extra financier ; organisation résiliente ; pilotage ; résilience climatique.
Abstract:
Adopting a historical perspective and focusing on the prism of organizational management, this contribution is concerned with the concept of organizational climate resilience which has little consensus but a need for reflection given the extent to which public and private organizations are confronted with it. Proposing definitions of organizational resilience and organizational climate resilience, this research underlines the fundamental movement at work, reflected in the rise of regulatory texts, accounting tools and sustainable reporting systems. While the technical dimension of assessment tools and methods is questioned, the importance of the players involved, and their commitment must also be emphasized.
Keywords: climate resilience; evaluation; extra-financial; resilient organization; sustainability.
Resumen:
Adoptando una perspectiva histórica y centrándose en el prisma de la gestión de las organizaciones, este artículo examina un concepto sobre el que todavía existe poco consenso, pero que es necesario considerar, dada la medida en que las organizaciones públicas y privadas se enfrentan a él: el de resiliencia climática organizativa. Al proponer definiciones de resiliencia organizativa y de resiliencia climática organizativa, esta investigación subraya el movimiento fundamental que se está produciendo, reflejado en el auge de los textos normativos, las herramientas contables y los sistemas de información sostenible. Si bien se cuestiona la dimensión técnica de las herramientas y los métodos de evaluación, también hay que destacar la importancia de los actores implicados y su compromiso.
Palabras claves: sostenibilidad; evaluación; extra financiera; organización resiliente; dirección; resiliencia climática.
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